토크노믹스

공급

현재 배분

배분 계획 (제안)

배분 항목과 비율, 락업·베스팅 일정은 아직 확정하지 않았습니다. 아래는 토큰 이코노미 설계에 맞춘 제안안이며, 재단이 확정하면 공시와 함께 반영합니다. 생태계에서 쓰이는 몫(기여 보상·서비스·시장 확장)을 65%로 두어 공급 대부분이 기여 보상과 생태계 이용으로 흘러가도록 했습니다.

락업 · 베스팅

현재 체인에 설정된 락업·베스팅은 없습니다. 아직 배분하지 않아 해제 일정도 없습니다.

제안안에서는 팀·기여자 몫을 12개월 잠근 뒤 36개월 동안 매월 나눠 해제하고, 재단 준비금을 12개월 잠급니다. 컨트랙트의 잔액 잠금은 정한 시각까지 전송을 막는 관리자 기능이므로, 해제 회차마다 수량과 시각을 정해 걸고 공시합니다. 이 권한의 성격과 위험은 컨트랙트와 권한에 그대로 설명합니다. 생태계 기여 보상 풀은 잠그지 않는 제안 대신 공통 연간 총보상 지급 상한·분기 예산과 모든 풀의 총유출 계획으로 집행을 통제합니다. 현재 체인에 잠금이 없다는 사실과 위 제안은 별개입니다.

유통량 계산

유통량 = 체인의 현재 총공급량 − 공개 지갑 잔액

공개 지갑은 현재 보관 지갑 하나입니다. 이 홈페이지는 BNB Smart Chain에서 몇 분마다 두 값을 직접 읽어 계산하며, 같은 값을 공급량 API로 제공합니다.

보상 지급 원칙

• 보상은 보관 지갑에서 회원이 계정에 연결한 지갑으로 직접 보냅니다.
• 지급마다 거래 해시를 기록하고, 체인의 전송 기록(보낸 지갑·받는 지갑·수량)을 확인한 뒤 지급 완료로 표시합니다.
• 지급 내역은 매월 공시합니다.

제안 토큰 흐름과 재배정

보상 풀의 승인된 분기 예산 → 검수된 기여 보상 지급 → 크리에이터의 자율 주문 → NVEX 생태계 수취 지갑 수취 → 이행·환불·분쟁 종료 확인 → 기본안 확인한 물량 재배정 순서입니다. 직접 수취 예외는 계약상 실제 반환 입고분만 적용합니다.

별도 현금 흐름과 서비스 원가

아래는 제휴와 재원이 확보됐을 때의 자금 경로이며, 현재 브랜드 매출이나 현금 지원이 확정됐다는 설명이 아닙니다.

서비스 수취 토큰을 재단에 반환해도 인건비·시설·편집·현지화 비용을 낼 현금이 생기지는 않습니다. 토큰 수취·재배정을 신규 시장 수요나 현금 매출로 표시하지 않습니다. 상품 공급 원가·환불 예산과 서비스 슬롯을 확보하기 전에는 추가 보상 예산을 확대하지 않는 안입니다.

배분 · 지급 상한의 의사결정 항목

위 배분 제안안을 확정하고 첫 분배를 시작하기 전에 정할 항목입니다. 현재 배분·락업 현황을 바꾸는 선언이 아니며, 승인 수량과 일정은 별도 의결·공시 후 반영합니다.

신규 지급은 남은 총예산·연간 총보상 지급 상한, 캠페인·개인 한도, 품목별 수요·공급과 선확보 현금 중 가장 작은 허용 범위 안에서만 승인하는 안입니다. 기예약·과거 미사용 보상의 예상 수요·환불 유보를 먼저 반영하고 다른 품목의 슬롯을 대신 계산하지 않습니다. 단가·원가는 품목별로 확인하며 시장 가격 상승을 재원으로 가정하지 않습니다.

이전 보상 지급 중 아직 서비스 주문과 연결해 확인하지 않은 물량과 향후 이용 수요도 함께 검토합니다. 토큰 보유가 항상 특정 서비스의 재고 확보를 보장하는 것은 아니며, 카탈로그의 정원·예약 조건을 적용하되 이미 수락한 예약 조건은 보호하는 안입니다.

월별 기록 대조와 예산 잔액

보상 풀 기말잔액 = 기초 잔액 + 생태계 수취 지갑에서 재배정한 확정분 − 지급 완료분

생태계 수취 지갑은 기초잔액·주문 수취·환불·유보·재배정·기말잔액을 구분합니다. 환불·분쟁 예비분은 가용 잔액에서 별도 유보하고, 보상 풀과 수취 지갑의 합계가 같은 물량을 중복 집계하지 않게 기록 대조합니다. 재배정은 기존 공급 안의 지갑 간 이동이며 신규 토큰 발행이 아닙니다. 같은 물량을 다시 지급하면 연간 총보상 지급 상한에 다시 합산하고, 재배정 자체로 사용한 상한을 차감하지 않습니다.